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Strategia nelle tue mani: il valore degli elaborati di proprietà e la libertà della partnership con Innovation Management Formula by sportelloimpresa.eu®

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Strategia nelle tue mani: il valore degli elaborati di proprietà e la libertà della partnership con Innovation Management Formula by sportelloimpresa.eu®
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Strategia nelle tue mani: il valore degli elaborati di proprietà e la libertà della partnership con Innovation Management Formula by sportelloimpresa.eu®

Nei capitoli precedenti abbiamo dipinto il quadro di Innovation Management Formula by sportelloimpresa.eu® come un partner strategico che si distingue per accessibilità (nessun anticipo obbligatorio), equità (success fee calibrata), focus garantito (incarico esclusivo), sicurezza avanzata (protezione con la blockchain) e flessibilità su misura (piani personalizzati e offerta progressiva). Questi elementi definiscono il come operiamo e il quadro all’interno del quale costruiamo relazioni di valore con i nostri clienti.

Ma cosa succede al frutto di questa collaborazione? Cosa rimane nelle mani dell’imprenditore al termine di un percorso intenso di analisi, strategia e progettazione?

La risposta risiede in un altro principio fondamentale, tanto semplice quanto potente, che guida la nostra etica professionale: gli elaborati strategici chiave sono di proprietà del cliente. Questo principio è intrinsecamente legato alla nostra filosofia di fondo: “noi vogliamo lavorare solo con chi vuole lavorare con noi e quindi non teniamo nessuno legato alla corda”.

Non crediamo nelle relazioni forzate o nei vincoli artificiali; crediamo nella libertà basata sulla fiducia e sul valore reciproco.

Cosa significa davvero “elaborati di proprietà”? chiarezza e empowerment

Quando affermiamo che gli elaborati sono di proprietà del cliente, intendiamo che i deliverables tangibili, i documenti concreti che cristallizzano il lavoro strategico svolto insieme, diventano a tutti gli effetti un asset dell’azienda cliente al termine dell’incarico specifico per cui sono stati prodotti.

Cosa include questo patrimonio?

  • il business plan completo: il documento cardine che racchiude la strategia, le analisi di mercato, il modello operativo e le proiezioni finanziarie. Un business plan sviluppato con il rigore metodologico di Innovation Management Formula by sportelloimpresa.eu® è un asset di valore inestimabile.
  • i report delle ricerche di mercato: le analisi dettagliate sul settore, sui concorrenti, sui clienti target, complete di dati, interpretazioni e insight strategici.
  • le formalizzazioni del business design: ad esempio, versioni finali e commentate del business model canvas o di altri framework utilizzati per definire l’architettura aziendale.
  • gli output del design thinking: documentazione relativa a personas, customer journey map, concept di prodotto/servizio innovativi, risultati dei test utente.
  • il piano economico-finanziario dettagliato: le proiezioni numeriche, le analisi di sensitività, i calcoli di fabbisogno finanziario.
  • eventuali piani specifici: come il piano di digitalizzazione, il piano di marketing operativo, ecc.

Avere la proprietà di questi elaborati significa che il cliente, una volta concluso l’impegno specifico definito dall’incarico esclusivo, ha il pieno diritto di utilizzarli come meglio crede per il futuro della sua impresa: può presentarli ad altri finanziatori o partner, usarli come guida per l’implementazione interna, condividerli con il proprio team, aggiornarli e modificarli nel tempo. Diventano parte integrante del suo capitale intellettuale e strategico.

È importante una precisazione: la proprietà riguarda il risultato specifico del lavoro svolto per quel cliente, ovvero i documenti e le strategie personalizzate create per lui. Innovation Management Formula by sportelloimpresa.eu®, naturalmente, mantiene la proprietà intellettuale sulle proprie metodologie generali, sui propri strumenti proprietari e sul proprio know-how trasversale. Non cediamo il nostro “motore” consulenziale, ma consegniamo al cliente il “prodotto” finito e su misura, perfettamente funzionante e pronto all’uso, di cui egli diventa il legittimo proprietario. Questo approccio garantisce chiarezza e rispetto reciproco dei diritti intellettuali.

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La filosofia della libertà: “non teniamo nessuno legato alla corda”

Questo principio della proprietà degli elaborati da parte del cliente è la manifestazione concreta di una filosofia più ampia che permea l’intera cultura di Innovation Management Formula by sportelloimpresa.eu®: “noi vogliamo lavorare solo con chi vuole lavorare con noi e quindi non teniamo nessuno legato alla corda”.

Cosa significa questo in pratica?

  • focus sul valore, non sul vincolo: vogliamo fornire un valore così evidente che il cliente desideri continuare con noi per scelta, non per obbligo.
  • rifiuto dell’oscurità metodologica: niente “scatole nere” o complessità inutili per legare il cliente. Le nostre metodologie (mr, bd, dt, bp) sono spiegate e comprensibili.
  • trasparenza e condivisione: rendiamo il cliente partecipe del processo, non semplice destinatario.
  • nessuna ritenzione di dati chiave: a fine incarico, tutto ciò che è stato prodotto è a disposizione del cliente.

Siamo convinti che se aiutiamo concretamente i nostri clienti a raggiungere i loro obiettivi, questi saranno naturalmente incentivati a proseguire con noi per nuove sfide future – ma lo faranno perché lo vogliono, non perché sono vincolati.

Empowerment del cliente: gli elaborati come asset strategici per l’autonomia futura

Consegnare la piena proprietà degli elaborati è un atto di empowerment. Non forniamo solo una soluzione contingente, ma dotiamo il cliente di strumenti strategici duraturi.

Un business plan dettagliato, ad esempio, può diventare:

  • uno strumento riutilizzabile per future richieste
  • una guida gestionale per strategia e budget
  • una base di comunicazione per team e partner
  • un metro di misurazione per confrontare previsioni e risultati

Allo stesso modo, ricerche di mercato, analisi competitive, personas e concept diventano conoscenza strategica interna, utile per il futuro.

Esclusività temporanea vs. libertà finale: conciliare impegno e autonomia

Come si concilia l’incarico esclusivo con la libertà del cliente? L’esclusività è temporanea e funzionale, non un vincolo permanente.

  • alla scadenza dei 12 mesi, il cliente è libero
  • se l’obiettivo è raggiunto prima, si può ridefinire il percorso
  • se c’è interruzione consensuale, il materiale resta al cliente

In tutti i casi, il cliente mantiene piena proprietà dei materiali. L’esclusività garantisce focus nel progetto; la proprietà garantisce autonomia alla fine.

Trasparenza nei deliverables e sicurezza aggiuntiva con la blockchain

I nostri deliverables sono chiari, concreti e tracciabili: un business plan completo, una relazione dettagliata, non un servizio fumoso.

La protezione tramite blockchain certifica l’esistenza e integrità degli elaborati consegnati, offrendo sicurezza aggiuntiva al cliente, che può dimostrare il contenuto e la paternità.

Fiducia e relazioni a lungo termine basate sulla scelta, non sull’obbligo

Crediamo che un cliente libero e soddisfatto sia più propenso a tornare.

Quando sente di aver ricevuto valore concreto, quando sa di non essere vincolato, sceglie liberamente di affidarci nuove sfide. Questa fiducia è più forte di qualsiasi vincolo contrattuale.

Preferiamo clienti che stanno con noi perché vogliono, non perché devono. È così che nascono le collaborazioni sane e durature.

La libertà del cliente come valore fondante della partnership

In conclusione, il principio degli “elaborati di proprietà” e la filosofia del “non tenere nessuno legato alla corda” sono fondamentali nell’identità di Innovation Management Formula by sportelloimpresa.eu®.

Diamo valore vero, trasparenza, diritto d’uso pieno degli strumenti creati, protetti anche tecnicamente grazie alla blockchain.

Crediamo che la vera forza della partnership sia nella fiducia reciproca e nella libertà, e non in vincoli o dipendenze. Ecco perché ci posizioniamo come un partner strategico etico, trasparente, orientato ai risultati e rispettoso dell’autonomia dei propri clienti.

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Barbara Assaiante
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Laureata in Psicologia con 110 e lode e specializzata in Psicoterapia, ho 4 Master al mio attivo oltre ad innumerevoli corsi di perfezionamento su svariati argomenti. Ho potuto gestire le HR in contesti con migliaia di dipendenti e come ultimo incarico sono stata responsabile del dipartimento di selezione e formazione aziendale. Da 5 anni svolgo la libera professione e faccio la consulente aziendale occupandomi di mentoring e business planning per il quale ho fatto il 4° Master persso la ISM di Roma, ho aiutato diverse aziende anche nel mondo del marketing legato al copy ed ai messaggi efficaci. Mi sono appassionata al neuromarketing ed ho sviluppato un algoritmo di IA per la classificazione degli stili di acquisto delle persone ed anche questo mi ha portato a fondare una Digital Communication Company, la Big Data Innovation Group insieme ad altri professionisti.

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